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2017年12月23日，桂林集琦生化生產(chǎn)中心舉辦主題為“改革中成長、奮斗中重生”的年終總結(jié)會議，公司總經(jīng)理郭正、諾農(nóng)總經(jīng)理李貴義及各部門負(fù)責(zé)人參加了此次會議。車間是整個企業(yè)的生產(chǎn)重心，是為一線銷售戰(zhàn)士提供子彈的重要部門，生產(chǎn)管理的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展，因此，生產(chǎn)管理就顯得特別的重要。本次會議主要圍繞六大問題開展總結(jié)：一、產(chǎn)品質(zhì)量；二、生產(chǎn)成本控制；三、產(chǎn)量保證；四、交貨期準(zhǔn)時；五、安全；六、團隊建設(shè)與士氣。
桂林集琦生化生產(chǎn)中心主任朱闖先生就“生產(chǎn)中心2017年工作總結(jié)及2018年規(guī)劃”作闡述，生產(chǎn)中心在2017年全年工作中有得有失，在控制成本，管控質(zhì)量的基礎(chǔ)上，積極保證了各銷售區(qū)域的產(chǎn)品供應(yīng)，對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，對工作崗位職責(zé)進(jìn)行深挖擴展，對查罰制度嚴(yán)格落實執(zhí)行?，F(xiàn)在生產(chǎn)中心全員安全制度長掛心中，品質(zhì)管控落實個人。相信2018年，通過更深入的改革和執(zhí)行，生產(chǎn)中心將為公司的發(fā)展帶來更好的服務(wù)。
桂林集琦生化生產(chǎn)中心助理陸勝靜先生就“質(zhì)量管理部2017年工作總結(jié)及2018規(guī)劃”作分享。陸部長就生產(chǎn)中心的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的質(zhì)量把控方法做了細(xì)致詳盡的闡述，包括日常的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、廠區(qū)節(jié)能減排等具體方面，為生產(chǎn)中心的正常生產(chǎn)保駕護(hù)航。
質(zhì)檢部部長李開捷總結(jié)了2017年公司主要出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及造成質(zhì)量問題的原因，同時提出相應(yīng)改進(jìn)的辦法，更強調(diào)要嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的產(chǎn)品流入市場。
主任助理鄧溶澄對2017年生產(chǎn)中心的安全生產(chǎn)管理，人員培訓(xùn)及2018年規(guī)劃等相關(guān)工作作出總結(jié)和計劃。安全工作是一項常抓不懈的主題，是生產(chǎn)的保證，也是員工效益的最大體現(xiàn)。 會議中鄧助理多次強調(diào)要嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，通過大力排查生產(chǎn)過程中的安全隱患、組織全體人員培訓(xùn)安全知識等環(huán)節(jié)，保障全體生產(chǎn)人員的生命安全。
市場部部長胥彥軍對生產(chǎn)中心一年以來的工作支持表示感謝，希望2018年更及時溝通，緊密合作，為一線銷售人員提供有質(zhì)量保證的優(yōu)秀產(chǎn)品。
財務(wù)部部長李曉娟表示2017年雙方在各項事務(wù)上的配合相當(dāng)默契，在共同努力下各項工作都按計劃順利進(jìn)行，希望2018年繼續(xù)保持，爭取各項工作完成得更加出色。
人力資源部部長姚業(yè)霞表示，生產(chǎn)中心的新老員工在工作中雖然存在一些不足之處，但總體來說，每個人的進(jìn)步還是非常的大，希望2018年大家共同成長，提高自身的業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真做好每一項工作。同時，姚部長表示2018年將繼續(xù)為生產(chǎn)車間輸送更優(yōu)秀、更專業(yè)的技術(shù)人員，為共同提升公司產(chǎn)品品質(zhì)而努力。
強大的團隊，先進(jìn)的技術(shù)，精良的設(shè)備，嚴(yán)格的管理是公司得以不斷發(fā)展壯大、產(chǎn)品能夠贏得用戶依賴的根本所在?！熬_、可靠、專業(yè)”是我們的生產(chǎn)精神和服務(wù)信念！
歡迎全國各地農(nóng)技推廣系統(tǒng)、植保站、農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和廣大種植戶與桂林集琦共同合作，為維護(hù)生態(tài)環(huán)境，保證食品安全，實現(xiàn)國家農(nóng)藥零增長做出貢獻(xiàn)！
集琦生化公眾號
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