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      制度是絕情的,管理是無情的,執(zhí)行是合情的

      當(dāng)你帶領(lǐng)一個團(tuán)隊,你必須愛你的下屬。如果真的愛你的員工,就考核他,要求他,逼迫他成長,如果你礙于情面,低目標(biāo),低要求,養(yǎng)了一群小綿羊,這是領(lǐng)導(dǎo)對員工前途最大的傷害!因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,并具備了完善的品行,不斷的成長,就是主管對員工最偉大的愛!



      帶領(lǐng)團(tuán)隊必須牢記這些

      1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

      2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。

      3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。

      4、結(jié)果不好,就是不好,執(zhí)行沒有如果,只有結(jié)果。

      5、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。

      6、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。

      7、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。

      8、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。

      9、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。

      10、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。

      11、敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。簡單的才是有效的。

      12、成功者常改變方法而不改變目標(biāo),失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。

      13、像老板一樣當(dāng)干部,用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,像經(jīng)營事業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。慈愛是虛偽的,嚴(yán)肅的愛才是大愛!管理一定要嚴(yán)字當(dāng)頭!



      負(fù)能量,請離開團(tuán)隊!

      在團(tuán)隊里,表面上一池靜水,暗地里卻暗流涌動。其中"傳染"最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量,而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入負(fù)面能量的漩渦,不僅影響正常工作,傷害人際關(guān)系,嚴(yán)重還可能因此丟了工作。謹(jǐn)記,遠(yuǎn)離"負(fù)能量",才能獲得正能量,積極向上!



      1、殺傷力最大輻射面最廣——抱怨

      團(tuán)隊里的"祥林嫂"可男可女,他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿,自憐自艾。工作中誰沒有壓力,成天抱怨咒罵,讓本來安心工作的人也容易被負(fù)面情緒困擾。抱怨是團(tuán)隊中最易傳播,輻射最快最廣最具殺傷力的"負(fù)能量"。抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中,消極怠工,一個人會傳染一個部門,一個部門會傳染整個公司。有時,為了"維穩(wěn)",公司不得不"和諧"掉這樣的人。

      2、最易動搖"軍心"——消極

      “公司大概沒前途了吧!”“這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!”辦公室里,總是有人消極怠惰,對企業(yè)發(fā)展缺乏信心,患得患失。這種人的往往內(nèi)心能量比較弱,而且行動力不高,總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機(jī)會。員工消極的心理狀態(tài)對團(tuán)隊氛圍非常不利,當(dāng)大伙都在為目標(biāo)奮力拼搏時,這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”,對于有攻堅任務(wù)的團(tuán)隊來說,這種人的威脅極大。

      3、最耐不住寂寞——浮躁

      害怕左右搖擺的人,更怕急于求成的人。社會夠浮躁了,每個人都急于得到一個“成功”,想要一夜暴富。在辦公室里這種急于邀功,做事不踏實的人很容易破壞團(tuán)隊的協(xié)作和平衡,也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”,而少了腳踏實地的積累。不管是處于哪個發(fā)展階段的企業(yè),此類人肯定都不會受到青睞。

      4、最易演變成辦公室冷暴力——冷淡

      團(tuán)隊人際關(guān)系冷淡對團(tuán)隊建設(shè)有很大的負(fù)面影響。表現(xiàn)為工作協(xié)作中有意不配合,疏遠(yuǎn)同事,甚至有意給同事設(shè)置障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成團(tuán)隊“冷暴力”,導(dǎo)致整個團(tuán)隊人際關(guān)系惡化,人心背離,缺乏戰(zhàn)斗力,極大地影響團(tuán)隊績效。不少人對辦公室里的“冷暴力”倍受壓力,難以負(fù)荷就會選擇辭職離開,對公司來說,顯然也是造成人才流失的又一重要要原因。

      5、最無力無能的表現(xiàn)——自卑

      因為擔(dān)心在團(tuán)隊得罪人,又擔(dān)心做錯事被領(lǐng)導(dǎo)批,所以做起事來總是畏畏縮縮,什么重任都不敢承擔(dān)。這樣的人其實也不會受歡迎,在團(tuán)隊協(xié)作中,大家更喜歡與自信、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜撕献鳌6鴮τ诶习鍋碚f,你的自卑在他看來很可能就是能力不足,往后必定難受重用。

      6、最禁錮自身發(fā)展——妒忌

      憑什么這機(jī)會又給了他?他都主管了,還想怎么樣啊?在這個只以成功論英雄的社會里,工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進(jìn)步和優(yōu)勢讓自己臉上無光,立馬心生恨意。競爭中必有強(qiáng)弱之分,但想要自己的綜合競爭力變強(qiáng),就要從自身修煉開始,一味的敵視別人的進(jìn)步和優(yōu)勢,反而會讓自己陷入負(fù)面情緒,對自身發(fā)展不利。

      7、盲目追求面子——攀比

      一個假愛馬仕包包,也可能在團(tuán)隊里引起一場明爭暗斗。辦公室里的女人們比包包,比名牌,男人們比車子,比手表,甚至比“小三”。如果是工作中一決高下,倒有幾分積極的競爭意識,但只是攀比一些物質(zhì)上的東西就毫無意義了。其實這些物質(zhì)上的東西從職業(yè)生涯發(fā)展的角度來看,都屬于外生涯范疇,盲目的攀比只會讓人忘了重視內(nèi)生涯的提升和修煉,容易滋生浮躁情緒。

      8、最易影響團(tuán)隊人際和諧——多疑

      “最近老板沒吩咐什么任務(wù)給我,是不是我做錯了什么?”、“今天小李拿我開玩笑,是不是上次工作的事沒配合好,所以才故意整我?”……同事之間,上下屬之間缺乏信任,總懷疑對方的行為舉止另有目的。職場女性因心思細(xì)膩、對感情和周圍人際變化比較敏感,更容易患上“疑心病”。其實“疑心病”的根源在于工作壓力,個人注意調(diào)節(jié)工作節(jié)奏,做到張弛有度,避免猜疑變成偏執(zhí)妄想影響了團(tuán)隊的和諧和合作。


      面對高壓的工作、堆積如山的事務(wù)、千絲萬縷的人際關(guān)系、競爭激烈的商業(yè)競技,職場人在工作著的每一分鐘里都如同在戰(zhàn)斗。如發(fā)現(xiàn)自己陷在“負(fù)能量”里長時間拔不出來,很有必要重新檢視你的職業(yè)定位,分析得失和利弊,對個人職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行微調(diào),讓計劃跟上發(fā)展的步伐,才能讓自己游刃有余。如果是發(fā)現(xiàn)自己根本不喜歡這份工作,那么就很有必要重新進(jìn)行職業(yè)定位,重新梳理你的核心競爭力,找到新方向后再繼續(xù)前進(jìn)。



      桂林集琦長期致力于農(nóng)產(chǎn)品安全,致力于環(huán)境友好,推動綠色農(nóng)業(yè)健康的發(fā)展。在農(nóng)藥利用率上,與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合開發(fā)農(nóng)用噴霧助劑“一噴三省”,通過加入“一噴三省”助劑減少用水、用藥、用工量30%以上,同時提高藥效。

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      桂林集琦一直關(guān)注植物健康,以心系國計民生為己任。在實現(xiàn)增效減施的基礎(chǔ)上,桂林集琦人并未停止前進(jìn)的步伐,為農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興不斷努力!


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